いろんな会社の管理職や店長とお話する中で全てを背負ってしまって優先順位が現場と経営側とでずれてしまうケースをよく耳にします。
ビジネス本や動画でもよく題材にされてる事が多く、「リーダー」「マネージャー」の方は勉強される機会もあるかと思います。
しかし俗に言う管理職と言われる「リーダー」「マネージャー」はそれぞれ必要なスキル、知識、目的は異なり、常に両方の結果を求められている事が多くあります。
誰も言語化して教えてくれる人がないからです。
チーム、組織を牽引していく役割の方には改めて必要な知識や技術を学べる機会を是非作って頂きたいのでこちらの講師を推薦します。
元不動産業界で売上トップのチームを作る
管理職出身の研修講師による
📌主体性のあるチームに変える3つの方法
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⚪︎場所/梅田近辺の会議室 ※難波に変更の場合あり
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