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【失敗しない採用】面接官を誰にするか?で離職率が変わる話【大阪の行動分析研究者×社労士】
行動分析研究家の講師プロフィール 営業研修・人事採用コンサルティング 行動分析HRS研究家:奥野先生 はい どうもこんにちは。 今一番どの企業さんでも悩んでいらっしゃるのが採用なんですね。 皆さん「採用しない」とか「採用できない」とか、一番多いのは「応募が来ない」というのも...
意外と重要!?筆ペンの持ち方と選び方を書道家が解説します
まず筆ペンの持ち方、基本的にさせていただいているのが鉛筆・ボールペンと一緒です。孔雀法って前から加えてパンとひっくり返すようなやり方もあれば親指と人差し指の間少し開けて
ほんの少しBB弾サイズです
【パワハラ回避】部下の育て方と上司との接し方【行動分析研究者の人事コンサル・大阪】
行動分析研究家の講師プロフィール 営業研修・人事採用コンサルティング こんにちは。 行動分析研究家の奥野と申します。 いつもありがとうございます。 今日話することは何か?っていうと 皆さんのですね 今見て頂いている方の 「こんな社長おりませんか?」 っていうのを...
【職場の人の問題を解決する専門家】BAタイプ上司編・ハラスメントが起こる理由と対策③【人事コンサルタント】セクハラ・パワハラ
行動分析研究家の講師プロフィール 営業研修・人事採用コンサルティング こんにちは 人事コンサルタントの奥野と申します。 ちょっと企業で よくいじめであるとか ハラスメントの事でよく テレビとかニュースで 賑わせていますので なぜそんなことが起こるのか?...
【商標権・特許・知的財産】実際にあった特許の事例を解説【知財を事業化する専門家・大阪の弁理士】
小規模の事業者さんの優位性。大手の企業の特許を気にせずに事業がしやすい!というような状況になりますので、「1件の特許の強さ」という意味では
小規模の事業者さんの方が「事業をやりやすく、特許が強くなる」という事になります。
【職場の人の問題を解決する専門家】CH上司編・ハラスメントが起こる理由と対策②【人事コンサルタント】セクハラ・パワハラ
行動分析研究家の講師プロフィール 営業研修・人事採用コンサルティング はいそれでは 次はCH(チャレンジマスター)タイプ が、上司の場合の組織の話をします。 でね自分がCHかどうかって わからないんですけど、 データ取ればすぐに分かります。 簡単に言うとですね...